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(转)为联想喊冤!ThinkPad定高价另有原因

为联想喊冤!ThinkPad定高价另有原因编辑先生,您好!
    前些日子朋友看了贵站关于T61的一些报道,作为一名ThinkPad代理商,我觉得贵站的文章只说明了事情的表相,并没有对问题进行深入的挖掘。文章后面很多人在骂联想忘本、媚外,但是根据我的理解,问题并不是这么简单——一来价格差距并没有这么大,二来联想制定这样的价格策略也是有苦衷的!
    首先来说它的价格问题。就说那款联想官方网站上报价43599元的MT1,目前渠道中虽然还没有到货,不过价格已经出来了。我们给最终客户的报价一般在37000元左右,而根据经验,真正到货后的实际成交价应该在36000元上下。
    美国官方网站的价格就是成交价,没有还价的余地(虽然联想有时候也会提供一些优惠券),所以按照贵站编辑算出来的26747元来计算,类似MT1的配置在中国和美国的报价差距为:

36000-26747=9253元

    仅此一步,二者的价格差已经不足三分之一,而不是之前算法中的几乎100%。
    其次,ThinkPad从工厂到消费者手中,催生价格膨胀的另一个主要原因是要缴纳各种税和手续费,其中占比重最大的有两个,一是关税,二是增值税,前者为20%,后者为17%。
    因此,一台26747元的笔记本(当然联想需要缴税的金额不会这么高,这里只是为了对比方便),进入市场后光加上这两项税后的价格就成了:

26747×1.20×1.17=37552元

    这时已经和前面所说的行货价格差不多了。
    我看到有很多人都在说,“ThinkPad不是在深圳造的吗?还哪儿来的关税!”也许他们有所不知,联想国际是在深圳福田的保税区,也就是“境内关外”的概念,凡是从保税区出来的产品都是要缴关税的。
    说完价格问题,再来说第二个问题,那就是联想为什么要定这样的价格。
    这个问题要分两头来说。首先说美国市场,自联想收购Think至今,在美国市场的业绩并不是非常好,甚至还丢了一些单子;而在个人用户市场,ThinkPad在美国的品牌高度并不似国内这么高。
    最新的美国笔记本市场占有率排名中,戴尔占28.4%、惠普占23.6%,Apple和Gateway并列第三占5.6%,第五名东芝占5.3%,第六名Acer占5.2%。要问ThinkPad?不好意思,它只是“其他”当中的一份子。
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在这种情况下,联想首先要做的不是保证高利润,而是争取更高的市场占有率。走“平价路线”是提高市占率必不可少的路线(注意是平价不是低价,Gateway和Dell才是低价),所以我们会看到联想在美国会给ThinkPad报出一个“平易近人”的报价。
    再来看国内市场。ThinkPad在国内可以说是被神化了的,而且是神化了好多年——当然,这种神化也帮我赚了不少钱,在这一点上我要感谢它
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被神化的产品的价格往往不会太踏实,而且关键的一点是,它卖得越贵,越有人把它当作身份的象征。至少我的好多客户来买ThinkPad时,都是点名要配置最高的,因为他们知道配置越高的就越贵,拿出去也越有面子。事实上,购买ThinkPad行货最多的是三类客户:一是政府及行业客户,二是有钱人,只在乎服务不在乎价格的,三是不懂行,迷信ThinkPad的。
    既然有这个需求,联想如果不满足他们的话,反而说不过去了。不过,这并不是最关键的原因,真正的原因来自ThinkPad在中国和美国采取的销售模式不同,由此产生的利润分配问题让联想不得不制定出这样的价格,换言之,联想是背了黑锅。
    联想在美国采取的是直销和渠道相配合的方式,而在国内,90%以上都是依靠渠道出货,所以联想必须给渠道、尤其是总代留够足够的利润,甚至超过他自己的利润。
    ThinkPad在国内的总代众多,为了保证这些总代不相互杀价,联想采用了包销形式,就是说各家总代销售的机型并不相同,比如威达主要包销T系列和Z系列、神州数码和朝华主要做R系列、扬子瑞信主要做X系列、英迈主要做低端机等等,当然这也不是绝对的,只是各家侧重点略有不同而已。另外,这只是我所在城市的情况,其他地区可能有所不同。
    Acer的施振荣曾经有一个“微笑曲线”,是说在电脑产业链中制造零组件和品牌端的利润较高,而处于中游的组装者利润最低。对于ThinkPad的利润分配,也可以画一条类似的曲线,不过应该叫做“哭脸曲线”。
6a5a3ce98e301b37237e52c6029331e4.jpg   ThinkPad利润分配的“哭脸曲线”

在这个曲线的两头,一头是联想,一头是终端经销商,二者得到的利润都是少,而位于二者中间的总代,才是得到利润最多的。
    ThinkPad的经销商可以分为两大类,一种是和联想体系本身没有关系,只是附带销售ThinkPad的;二是位于总代下游的“核心经销商”,按照其销售额又可以分为钻石、金牌、银牌以及在册等几种,要成为核心经销商年销售额至少要5000万,所以对出货量的要求比较大。
    在我了解到的信息中,如果将销售ThinkPad的利润分作100份,那么最终的经销商只能得到3%左右,能到5%就已经要偷着笑了;核心经销商由于有量的要求,所以经常会放弃单台的利润,以便冲到一定量后获得联想的返点,所获比最终经销商要好很多。
   
    联想和总代获得的利润应该是差不多的,但是,联想还要承担研发、宣传、广告、售后等一系列费用开支,所以最后所剩的并不如数字上那么可观,而真正在这个流程中获益的,是联想的总代们。他们在整个体系中是获得利益最多的,同时却也是联想不得不倚靠的——如果联想在国内也像国外那样搞直销,或者全面扁平自己销售的话,我敢肯定会死得很快。至少这个利润有多少,举个例子来说,总代有时会签一些“特单”,这些特单上的价格经常可以做到比零售价格少10000元甚至更多。
   
    此外,联想的总代中还有一些跨国公司(比如英迈国际),如果联想不能保证其在国内的利润,以其能力完全可以从国外进口回来销售,这也是联想不愿意看到的局面,所以才会在自己的官方网站上报出那么高的价格。
    洋洋洒洒下了不少,只是希望说明我前面所说的,我相信联想不是大家所说的“无良厂商”,不会“娶了媳妇忘了娘”,他在国内的价格之所以会这么高,也是有他不得已的苦衷,骂是解决不了问题的

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